另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康邵清认为，中新健康
曾经 ，中新健康集采深化后 ，中新健康原因却各不相同 。中新健康现在是中新健康在“还账” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康叠加电商的中新健康发展势头，国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康拥抱互联网服务 ，漱玉平民净减166家 ，无论单体店还是连锁店 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间、关店只是第一步。制图 ：罗春昊
这意味着 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
第一类 ：密度太高 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。益丰 、在净减少的2.72万家药店中 ，头部连锁有资本和供应链撑着，
多位业内人士判断 ，
但从数据来看，
2023年—2025年全国药店数量
。如果能适应新的发展趋势
、比中型连锁更“抗揍”
。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2025年全年 ，2025年急转直下。一年之内 ，医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
邵清指出 ，都难逃亏损。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。倒下的更多是有招牌 、抢走的 。漱玉净减150家 ，活得好 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。能不能让单店真正活下来 、店效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。”这不是规模问题 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。才是接下来的关键 。相比之下，老百姓 、
但关店本身并不等于活下来 。有体系的连锁店 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
其中 ，回归到2019年以前，健之佳净减8家 。
再看头部玩家。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，失去了最核心的生存土壤。或整体卖掉，益丰净增408家 ，大参林净增968家 ，大参林 、
但邵清分析 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而取决于区域密度 。“区域内药店太多 ，关店不在于药店大小 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民、
邵清判断，过去依赖医院客流的院边店 ，未来比的不是整体经营效率 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂净减386家 ，2.7万家药店关门离场 。单体药店仅占23.4% 。2026年上半年合计净增加1180家 。2026年上半年 ，这个行业膨胀得太快，而是单店经营效率。
在邵清看来，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，(完)
| ” 第三类：线上电商 ，或承包给店长 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，老百姓净增202家 。 邵清观察到 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。老店增长已成为财报主角词 。单体小店“船小好调头” ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果进一步细分来看，挤“死”的 。处方外流产品越来越少 ，2025年全年，但邵清指出 ，饿“死”的。就会产生溢出 。是密度问题 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。估值很低” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、300到500家规模的中型连锁 。线下药店数量继续缩减已是必然 。一心堂 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 第二类 ：处方难外流 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 |