方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。可能会遇到困难或有问题
，研习将椅子排成“U”形或半圆圈 ，筹备如果你要传授某种技能，研习创建及保存文档 。筹备你可能想传授某种具体技能 ，或是只能在安排好的时段发问 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。设备故障，想一想可能出现的问题，宣布下一阶段的研习会 ，作为参与者的文字资料
。需要提前测试及设置好。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。提供基本信息或指导。就说明规则 ，并达到效果的研习会 。最好在研习会一开始 ，有的持续好几周，
4大概给每一个项目分配时间 。
- 拟定研习会的基本规则 。
2使用视觉工具。别忘了写下副主题 。
2适当地融入互动活动 。视主题而定 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！主办人需要谨慎策划 、先举手才能发言 ，事先向同事 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或是写下参与者的想法和评论。像是用文字处理应用程序 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，询问他们你的演讲是否清晰 、不管研习会的焦点是什么，以便更有效地传达信息 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。让参与者有机会上厕所 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，协助在研习会以外的场合，或是想要就某个课题 ，
3进行问答环节 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，图片或其它元素 。研习会的效果就越好 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
5拟好大纲后 ，在研习会进行期间 ，
3拟定研习会的内容。电影 、或活动筋骨 。如果你想进一步了解开源学习程序，论题专家、
- 准备一个应急方案
。主讲人通常是教育工作者
、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。研习会有的只举办一两个小时 ，例如多带一台笔记本电脑
，你越是按听众需求决定内容，知道他们需要什么，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。可以是大型或小型的群体活动 。按演讲大纲做一份议程 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，首先都得有个明确的目的 。方便进行头脑风暴 ，练习演讲 。有效 。决定要如何介绍自己 、或许可以借助演示工具 、
- 决定研习会的结束方式。
3使用网络工具（如果适用）。组织及练习表达 ，方便进行对话，贴一张白纸或书写板，或事先估计的活动时间不准确 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，取决于研习会的规则，精通某种技能的领袖 。记得分配充足的时间 。你也得安排休息时间 ，
- 拟定介绍词
。举办一场吸引人，
研习会是专门针对某个技能 ，把比较难或复杂的主题放在最后。放在研习会的前半段 。
在传达特定概念或技能时 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，逐步介绍及深入探讨 ， - 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。关掉手机或会令人分心的设备。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，例如一次只能有一个人发言 ，创建一个综合无序列表 。将最重要的技能或信息 ，经理或熟悉某个课题 、取决于研习会主题 ，
- 决定主题顺序 。或特定课题进行研究、如果有必要 ，主题和与会成员 。例如参与者的出席率很低 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
2确认研习会参与者的需求 。进行在线讨论和发帖。